Organisation des circuits d'encaissements et de décaissements
- Définir les circuits d'encaissements et de décaissements permettant d'accélérer les délais de traitement et de sécuriser les flux.
- Choisir les supports d'encaissement et de décaissement, définir les processus de gestion et les circuits bancaires le cas échéant (paiements internationaux).
- Proposer si cela est opportun, d'externaliser certains traitements.
Dématérialisation et innovation dans les moyens de paiement
- Mettre en œuvre des moyens de paiement innovants (Sepamail rubis...) adaptés à chacun des circuits de vente/achat, ou parcours client/fournisseur, dans le cadre d'une segmentation par typologie de tiers.
- Mette en œuvre des circuits innovants dans la monétique, la gestion des SDD et la dématérialisation des mandats, le TIP Sepa...
Sécurisation des moyens de paiement
- Définir les modalités de sécurisation des flux, adaptées aux moyens de paiements et circuits utilisés.
- Sécuriser la relation bancaire par le choix des protocoles et des modalités de signature électronique.
- Mettre en œuvre des services bancaires efficients (contrôle double flux des chèques, 3D secure, Sepamail Diamond...).
Centralisation de la liquidité
- Evaluer les enjeux et impacts de la mise en œuvre de la centralisation de la liquidité domestique ou internationale.
- Dessiner l'architecture de la centralisation, les modalités de gestion, et le suivi dans les systèmes.
- Adapter les prévisions de trésorerie et la convention de trésorerie.
- Sélectionner les banques et assurer la mise en œuvre des nouveaux processus.
Netting inter compagnies
- Rationaliser les flux inter compagnies au moyen d'un netting, et intégrer les paiements au sein de la banque interne.
- Définir les processus déclaratifs et de validation des paiements.
- Intégrer la gestion du risque de change au netting et traiter les cas particuliers liés à la localisation de certaines filiales.
- Assurer la traçabilité des règlements et préparer les états de pré-rapprochement pour la consolidation.
Mise en œuvre de prévisions de trésorerie
- Définir l'horizon et les objectifs des prévisions afin de mettre en œuvre une méthodologie adaptée, tenant compte des particularismes du secteur d'activité.
- Définir les circuits d'informations et les processus de consolidation et d'analyse, permettant de garantir un processus d'amélioration constante.